Fond ohrožených dětí pomohl za 26 let téměř 7 000 dětí

M. Svobodová
Fond ohrožených dětí, Praha 1

Jan Vaněk je předsedou Fondu ohrožených dětí (FOD) již od poloviny roku 2015, kdy vystřídal v čele fondu jeho dlouholetou šéfk u Marii Vodičkovou, která na svůj post v témže roce rezignovala. Pan Vaněk vedl předtím postupně Klokánek Chabařovická, Klokánek Kbely a Klokánek ve Štěrboholech, kde působí dodnes. Spolek FOD je nevládní nezisková organizace na pomoc ohroženým dětem s pověřením k výkonu sociálně-právní ochrany dětí. Vznikl dne 2. dubna 1990 z iniciativy pěstounů a osvojitelů. Sídlí v Praze 1, má působnost na území celé republiky a v současné době provozuje 16 zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc – Klokánek s kapacitou 326 míst.

Pane Vaňku, mohl byste nám sdělit něco o sobě, proč jste si vybral práci v sociální oblasti a proč konkrétně ve FOD?

O práci v sociální oblasti, zejména s dětmi a pomoci druhým, jsem přemýšlel už při studiu na gymnáziu. Posledním impulzem bylo i přání mojí babičky. A já se díky tomu defi nitivně rozhodl studovat VOŠ sociálně právní v Dejvicích. Po studiu jsem rok pracoval mimo sociální oblast, což mě moc nenaplňovalo, a tak jsem zkoušel hledat práci ve vystudovaném oboru. Náhodně jsem objevil FOD. Líbilo se mi, jakým způsobem pracují s dětmi, a nějak jsem cítil, že toho chci být součástí, tak jsem tu začal v roce 2007 pracovat. FOD pomáhá dětem, o které se jejich rodiče nechtějí nebo nemohou starat. Pomáhat těmto dětem mi přišlo smysluplné. A vidíte, dnes ve FOD pracuji již 10 let. Současný projekt FOD Klokánek je totiž unikátní v mnoha směrech.

V čem je tedy dle Vás FOD a jeho zařízení pro okamžitou pomoc – Klokánek unikátní oproti jiným podobně založeným organizacím?

Klokánek je unikátní v tom, že je schopen okamžitě pomoci. Pokud např. zavolá ve 3 hod ráno sociální pracovnice, že se někde našlo miminko, že rodiče jsou opilí a že je potřeba to dítě umístit, Klokánek je schopen dítě okamžitě přij mout. To v dětském domově nejde. Nejprve se musí dítě zdia gnostikovat a až poté se může do dětského domova přij mout. To je také zásadní věc. Když si představíte, že budete jako dítě nejprve 6– 8 týdnů v nějakém dia gnostickém ústavu a teprve pak vás přesunou do konkrétního dětského domova, určitě vám to po psychické stránce neprospěje. V Klokánku pracují tety, které se starají vždy o maximálně čtyři děti. Jejich práce je náročná jak po fyzické, tak psychické stránce. Nicméně je velmi smysluplná a naplňující. Vítáme každého, kdo má chuť s dětmi v Klokánku pracovat. Více informací o pracovní pozici teta nebo strýc najdete na našich webových a facebookových stránkách. Další rozdíl je v tom, že přij ímáme děti od narození do 18 let, to znamená, že u nás můžou žít společně i velké sourozenecké skupiny. Ve státním systému jsou děti do 3 let v den ním centru, tj. v bývalých kojeneckých ústavech, teprve od 3 let jdou do dětského domova. Pak dochází k situacím, kdy se sourozenci navzájem v dospělosti hledají.

To, co popisujete, je velmi zajímavé, máte i konkrétní případ dítěte, kde byl jeho začátek, řekněme, tragický, a nakonec dopadlo vše dobře? 

Ano, takových případů mám za dobu fungování v Klokánku několik. Například se k nám dostal chlapeček, kterému bylo 13 měsíců a vážil 17.kg. Jmenoval se Petr. Jeho zdravotní stav byl opravdu vážný. Maminka ho krmila pouze rohlíky a čokoládou. I lékaři velmi zvažovali, zda péči o Péťu zvládneme. Nakonec jsme důvěru dostali. Díky velmi obětavému přístupu tet, které neustále s Péťou cvičily a chodily 2× týdně plavat, se jeho zdravotní stav zlepšil natolik, že při odchodu z Klokánku do pěstounské péče odešel po svých. Bylo to neskutečné, ale podařilo se, a Péťa dostal druhou šanci do života. 

Máte i Vy sám osobní zkušenost s případem dítěte z Vašeho zařízení? 

Vzhledem ke své pozici ředitele Klokánku Štěrboholy mám osobní zkušenosti s případy dětí z našeho Klokánku. Jeden bych Vám více přiblížil. Je to příběh malého Románka, který se dostal do Klokánku pro špatnou situaci v rodině. Otec Románka byl závislý na alkoholu. Vždy, když se vrátil z hospody, se malý Roman ze strachu schovával ve psí boudě. Byl to velmi smutný příběh. Jednou jsem s ním byl v aquaparku společně s ostatními dětmi. Při skoku do vody mne málem utopil. Až později však vyšlo najevo, že ho rodiče topili ve vaně. Ty hrůzou vytřeštěné oči si pamatuji dodnes. Je neskutečné, co mohou někdy rodiče dělat svým vlastním dětem. Proto je potřeba těm bezbran ným – dětem – pomáhat, jelikož samy si pomoci nedokážou nebo nemohou. Ale pojďme zpět k Románkovi. Naštěstí odešel z Klokánku do péče babičky, kde ž.e i nyní. 

Můžete se ještě vrátit do roku 2015, abyste nám přiblížil situaci Vašeho příchodu do vedení? 

V roce 2013 vstoupila v platnost novela zákona o sociálně-právní ochraně dětí, která upravovala i .nancování Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (ZDVOP) – Klokánků. Přestože nezávislá studie tohoto návrhu zákona, kterou si Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) ČR nechalo vypracovat, poukázala na to, že platnost této novely bude pro Klokánky likvidační, vláda ji schválila. Tato novela zákona také omezila kapacitu zařízení. To znamená, že v budově, kde bylo vybudováno 12 bytů, můžeme v současné době využívat pouze 7 bytů (celková možná kapacita je dle zákona maximálně 28 dětí). Hypotéku ovšem platíme na celý dům a zákon neumožňuje využití těchto bytů jiným způsobem, protože děti by mohly být jinými nájemci ohroženy. 

Doposud jsou tato zařízení značně pod.nancována. Právě pod. nancování vedlo k tomu, že FOD nemohl hradit své závazky vůči zaměstnancům, ale i Pražské správě sociálního zabezpečení a . nančnímu úřadu. FOD byly sice přiznány dotace na sociální služby, avšak jejich vyplácení bylo postupně vázáno na doložení dokladů o bezdlužnosti FOD, což jsme nemohli v požadovaném časovém limitu splnit. Požadované bezdlužnosti FOD dosáhl k 31. srpnu 2015. Ovšem splátkový kalendář není ve všech případech uznáván jako bezdlužnost. Vyplacení ně kte rých dotací bylo proto zcela zastaveno nebo se uskutečnila jen první splátka dotace. Ve vyplácení mezd zaměstnancům byl skluz až 3 měsíce, nebyly pravidelně hrazeny odvody a začala být vykonávána exekuce dlužných plateb na ně kte rých bankovních účtech FOD, nebyly zdroje na úhradu vypočtených daní ze závislé čin nosti za předcházející rok. 

Dne 13. června 2015 na členském shromáždění odstoupilo vedení FOD v čele s JUDr. Marií Vodičkovou. Po schválení nových stanov FOD, které řešily nové volby a vznik pobočných spolků, byli zvoleni členové nového předsednictva – kolektivního statutárního orgánu FOD – a byly schváleny nové směry na příští období, jež měly napomoci vyvést FOD ze současné krize. Nové vedení přistoupilo k okamžité restrukturalizaci FOD. V rámci této restrukturalizace byl ukončen provoz sedmi zařízení Klokánek a jeden Klokánek přešel pod jiného poskytovatele. Z důvodu odebrání registrace FOD jako poskytovatele sociálních služeb byla ukončena čin nost 22 terén ních poboček FOD a 2 azylových domů. Tři azylové domy přešly pod jiného poskytovatele. Tímto se povedlo dosáhnout velkých úspor a FOD i nadále, za významné podpory veřejnosti, může provozovat 16 zařízení Klokánek. Prioritou vedení je v současné době prosazení novely zákona ohledně . nancování ZDVOP. 

Vaši organizaci zřejmě podporuje mnoho sponzorů i veřejnost samotná. Můžete nám přiblížit, jak je provoz vašeho zařízení náročný? 

Ano, podporují nás sponzoři, jak . remní, tak jednotlivci z řad veřejnosti, kteří nám fandí a pomáhají nám. Bez nich bychom nebyli schopni Klokánky provozovat. Většina dětí přichází z domova bez oblečení, školních pomůcek či brýlí. Vše musíme dětem hned pořídit, a to i tehdy, pokud jdou po pár dnech domů. Každý rodič si jistě umí představit, jak vysoké náklady toto vše obnáší. Při odchodu dětem samozřejmě vše ponecháme a často je vybavíme i trochu navíc. Velmi často dochází k situacím, kdy je dítě v Klokánku velmi krátce, protože se hledají příbuzní z širší rodiny, kteří by o dítě pečovali. My ale musíme dítěti pořídit vše potřebné, což v žádném případě nepokryje státní příspěvek vyplacený jen za pár dní pobytu dítěte. Přitom první dny jsou pro naše zařízení logicky nejdražší. Dětem však každá hračka, knížka či vybavení do školy pomáhá př.mout nové prostředí, vyrovnat se s jejich nelehkou životní situací a posílit pocit bezpečí a zájmu. Rádi bychom dětem připravili s vaší pomocí nejen krásné oslavy svátků, narozenin, ale i krásné Vánoce. Není nad to, když se dětem u stromečku rozzáří oči při rozbalování dárečků. Někte ré z nich to ve svém dosavadním životě ještě nezažily. Proto jsou pro Klokánky tolik cen né a potřebné dary veřejnosti – ať už materiální či .nanční, bez nichž bychom nemohli tak dobře a kvalitně poskytovat dětem vše, co potřebují. 

Za jakoukoli .nanční či materiální pomoc mnohokrát děkujeme! 

Máte v současné době nějaký zajímavý projekt, který Vás nyní podporuje? 

Ano, máme – z iniciativy zajímavých lidí vznikl neobyčejný projekt KlokArt. Tento projekt má za cíl dlouhodobě . nančně podporovat Klokánky. Za účelem pomoci dětem propojujeme výtvarníky a známé osobnosti, aby společně vytvořili motiv. Ten pak promítneme na různé designové předměty a oblečení, které jsou originální a ve kterých nikdy nechybí špetka vtipu. Našimi hlavními partnery, kteří prodávají kolekce KlokArt, jsou MALL a SLEVOMAT. Zde nás mohou vaši čtenáři koupí kolekce KlokArt podpořit. Od počátku projektu KlokArt se nám podařilo získat pro Klokánky již téměř 1 000 000.Kč. Více informací mohou vaši čtenáři najít na webu KlokArt.cz nebo na facebookovém pro. lu KlokArt. 

Dovolím si poslední otázku na závěr – jak jste využili nabídku Avenieru očkování pro Vaši organizaci a jaké Vy sám máte zkušenosti s očkováním? 

Jsme moc rádi, že si nás společnost Avenier vybrala a rozhodla se pomoci bezplatným očkováním určeným našim zaměstnancům. Velmi často se totiž setkáváme se žloutenkou, která nás ohrožuje při př.ímání dětí do Klokánků. Díky Avenieru již budou všichni naši zaměstnanci naočkováni a my můžeme dál pomáhat těm, kteří to nejvíce potřebují – dětem, za což bych chtěl velmi poděkovat. Zároveň mne velmi potěšila profesionalita společnosti Avenier při zajišťování očkování pro více než 200 našich zaměstnanců. Sám jsem se nechal též naočkovat a musím říci, že vše proběhlo velmi rychle a bezbolestně. 

FOND OHROŽENÝCH DĚTÍ 
Na Poříčí 1038/6, 110 00 Praha 1 
IČ: 00499277 
tel.: 224 236 655 
fod@fod.cz, www.fod.cz 
www.facebook.com/fod.cz/ 
Číslo účtu veřejné sbírky FOD: 
3055103/0300, ČSOB a.s. 

Jménem redakce děkujeme za rozhovor 
doc. MUDr. Rastislav Maďar, Ph.D., MBA, FRCPS